民族时报全媒体记者 杨菡
抓住机遇谋致富路子、因村施策创乡村治理“土法子”“合作社”科学种植鼓了农民钱袋子……位于临沧市双江县西部的沙河乡,居住着拉祜、佤、布朗、傣等14种少数民族。改革开放40年,沙河乡在党和政府的关心支持下,紧跟时代发展脚步,抢抓机遇、聚力实干,在全面小康社会建设中迈出了坚实的一步。
“土法子”让村寨变样子
走进沙河乡允奉村景亢组,一幢幢傣家新式楼房毗邻而起,石板铺就的村道干净整洁,身穿白色傣族传统服装的老人们三两成群地坐在一起晒太阳、话家常,小孩们在一旁嬉戏玩闹。
“互帮互助的风气在我们村一直都有,村里谁家有个什么事大家都会主动帮忙。‘六个共同’在村里推行后,赚钱路子一起想,修路修房一起做,大家齐力把村子建得更好,村子也比以前更团结了。”在自家院子里,今年43岁的俸小老六自豪地说道。
俸小老六口中的“六个共同”,是景亢组根据村里实际情况不断探索实践创新推行的社会管理模式,即“银行贷款共同用、特色民居共同建、大事小情共同帮、公益事业共同干、产业发展共同谋、文明村寨共同创”。
以“产业发展共同谋”为例,景亢组在全力推进“美丽乡村”建设的同时,积极谋划特色产业,发展种养殖业、民族手工艺,引进苗圃等产业,并结合景亢组产业基础、民族特色、交通区位、自然景观、餐饮美食等优势发展乡村旅游业。传统产业与特色产业实现了有效融合,村民们也实现了稳定增收。
“一个寨子里一家富不算富,带动大家一起富才是真正的富。” 俸小老六是景亢养鸡专业合作社的理事长,从小在村里长大的他,见证了家乡变化的同时也为家乡的发展贡献了自己的一份力量。“我们养鸡合作社在2010年成立的时候加上我只有7户参与,到2018年,我们社员已经有526户。我们黑肉鸡市场越来越好,大家生活一起变好,整个村的发展才会更好。”
近年来,在各级党委、政府的领导支持下,景亢组抓住被列为“省级重点村”的机遇,充分发挥基层党组织的引领作用及群众的主体作用,通过“六个共同”推动“新房、新村、新景、新产业、新生活、新发展”,实现了特色民居全覆盖、经济增收有保障、村容村貌大改观,景亢组先后被省委、省人民政府评为“省级民主法治建设示范村”,被市委、市人民政府评为“十大优美村寨”“十佳最美乡村”“森林村庄”。目前,“六个共同”管理模式已在双江县全县得到推广。
种植经营科学化
村民鼓了钱袋子
自成立马铃薯、水稻专业合作社以来,沙河乡允奉村忙孝组村民们“单打独斗”搞种植,产业发展“小散弱”的问题得到解决,科学种植使土地产值得到提高,规模经营使村民收入稳定增加,忙孝组的马铃薯和水稻打出了市场,村民的生活越过越红火。
忙孝马铃薯、水稻种植农民专业合作社理事长俸光兵介绍,忙孝组一直是双江县有名的冬马铃薯栽种地,但以前都是农户自种自销,产量和收益很不稳定。2007年,忙孝组成立马铃薯产业协会和马铃薯种植合作社,开始规模化种植马铃薯,倡导进种、种植、销售一体化,还以省农科院、云南农业大学、市、县农机农技推广部门为技术依托,建立专家基层科研工作站。2015年,忙孝组又成立了双江允俸水稻种植农民专业合作社,村里将两个合作社放在一块建基地,把农业科研推广与专业合作社相融合,实现生产全程机械化,马铃薯与水稻种植实现了品质产量的同步提高,村民收益也得到增加。
“合作社目前有社员260户1260人,通过科学种植管理,我们生产的水稻和马铃薯打响了品牌,外面评价我们的稻米颗粒饱满,清香软糯,马铃薯个大饱满,皮薄身光,拿到市场上特别好卖。” 俸光兵说,在种管经营上,合作社采取“生产机械化、种植订单化,统一良种、统一技术、统一病虫害防治、统一包装、统一品牌、统一销售”的“两化六统一”模式,产品主销北京、上海、武汉、西安等大中城市,仅2017年就带动375户贫困户脱贫。此外,合作社还采取“订单生产+市场营销+电子商务”相结合的多点销售模式,拓宽农产品电商营销渠道,实现种植生产销售规模化和农产品优质优价,使经济效益最大化。
“加入合作社很省心,粮食不愁销路,只要马铃薯、水稻长得好我们就有收入,而且合作社提供机械化插秧,120元/亩,以前我们人工插秧请工人都是250元/亩,真的又省心又省钱。”忙孝村一组傣族村民李芬,她告诉记者在合作社成立之初自己和丈夫就来工作了,“要在以前,盖新房、开荒地搞种植这些事我想都不敢想。国家政策好,合作社搞科学种植,我们靠地吃饭的农民收入也比以前高了,日子越过越好,生活也越来越有盼头了。”